各科室（中心）：

为加强后勤管理处（后勤服务集团）收入管理，规范收费行为，保证资金安全，根据《后勤管理处（后勤服务集团）收入管理实施细则》（后勤发〔2022〕7号）精神，决定对处（集团）2020年7月以来收入管理情况进行检查，现将有关事项通知如下：

一、检查内容

收入管理检查采用各科室（中心）自查和财务与资产管理科组织的抽查相结合的办法。

各科室（中心）对2020年7月以来的收入管理情况进行梳理和自查，自查内容主要包括：本部门收入项目、收费依据和标准、收入及收费的相关管理制度及流程、领用票据管理及核销情况、收入管理及廉政风险防控的特色工作和成效等，重点检查应交学校或处（集团）财务而未交的收入，并对未交原因作出书面分析。

财务与资产管理科组织相关人员对相关科室（中心）资产情况进行抽查，抽查方式采用检查会计凭证中的交费的连续性、收款票据的核销情况及个别访谈等形式。财务与资产科根据自查及抽查情况，形成收费管理检查报告，向后勤管理处（后勤服务集团）党政联席会议汇报。

二、时间安排

1. 2022年12月10日至12月16日，各科室（中心）完成自查，并填报后勤管理处（后勤服务集团）收费管理自查表（见附件），经后勤处（集团）分管领导审核签字后交至财资科戴龚勋。

2. 2022年12月20日之前，将应交而未交的收入交至财资科。

3. 2023年2月10日之前，财资科汇总整理各科室（中心）自查情况。

4. 2023年2月10日至2月28日，根据《后勤管理处（后勤服务集团）收入管理实施细则》的要求，各科室（中心）针对存在的问题进行整改，进一步完善收入管理岗位职责和规章制度。

5. 2023年3月10日之前，财资科对本次检查进行总结，并将检查情况向后勤处（集团）党政联席会议汇报。

三、检查要求

请各科室（中心）从政治高度重视本次检查，主要负责人为第一责任人。对不认真进行自查、瞒报、少报的，一经查实，将严厉追究相关人员责任。

特此通知

                                    综合办公室 财务与资产管理科

                                   2022年12月9日

 附件：后勤管理处收入管理专项检查自查表.docx