各科室（中心）：

根据财务处《关于编制2024年校内预算的通知》和学校年度财务工作安排，学校已正式启动2024年校内预算编制工作。现就后勤处（集团）预算编制的有关事项通知如下：

一、编制原则

持续优化支出结构，增强重大战略任务财力保障，严格落实过紧日子要求，将艰苦奋斗、厉行节约作为预算支出安排的基本方针；加强收入预算管理，强化预算资源统筹，集中财力办大事；深化预算绩效管理，努力提高资金使用效益。

1.加强资源统筹，确保收支平衡

坚持“量入为出、收支平衡”的原则，在全面梳理全年工作任务和往年各项经费实际使用情况的基础上，合理预计全年各项收支。要开拓创新，充分依托自身资源优势，积极开展科技合作和社会服务，不断增强经费保障和平衡能力。

2.坚持有保有压，体现轻重缓急

坚持集中财力办大事，优先保障学校第五次党代会确定的重大政策、重要改革和重点项目实施，优先保障资金效益明显的项目。继续严控“三公”经费等一般性支出，持续压减非刚性、非急需支出，科学管控新增资产配置以及其他各类新增支出，确保有限财力真正用到关键处。

3.强化预算约束，压实各单位职责

严格落实预算管理各项要求，严肃财经纪律，进一步压实预算编制、执行、监督等各环节职责。要细化收支预算编制，做到立项依据充分，预测科学合理，预算编制准确。严格执行批准的预算方案，严禁超预算、无预算安排支出。

4.深化预算绩效管理，提高资金使用效益

深入推进预算绩效管理，持续完善绩效评价指标体系，不断提升预算绩效科学性、合理性、权威性，逐步构建单位整体绩效与专项绩效相结合的考核机制，强化绩效管理成果与预算编制、预算调整和资金分配有机衔接。

二、编制要求

各科室（中心）收入预算编制应全面、准确反映各项经营服务收入，学校预算拨款收入由财务与资产管理科与财务处沟通后编制。支出预算应从严控制非必要支出，人员经费支出按照现有标准编制，除机构及职能重点调整外日常维持费用不得超过上年预算数。预算编制金额四舍五入以整佰元为单位。

三、编制内容

后勤处（集团）年度预算包括：后勤保障类预算、饮食服务预算、恒昌公司预算、后勤专项经费预算和后勤自主申报项目预算，具体编报表格见附件。

除饮食服务中心、采供科和恒昌公司之外的各科室（中心）编报保障类预算；饮食服务中心和采供科编制饮食服务预算；恒昌公司项目单独编制预算。后勤专项经费预算由财资科会同相关科室（中心）编制。后勤自主申报项目由校园管理科汇总编报，并按相关要求报基建处。

四、编报程序和时间安排

1.编制申报阶段

各科室（中心）将经负责人审核并经分管领导审批后纸质预算表，于11月30日前报财务与资产管理科戴龚勋，同时报送电子档预算，电子邮箱hqjtcw@ujs.cn。

2.审核汇总阶段

财务与资产管理科对预算进行审核汇总，并报后勤处（集团）党政联席会议审议通过后，形成预算草案，通过学校全面预算系统在线提交。

3.修改、细化阶段

财务与资产管理科根据财务处审核意见，调整并完善预算草案，报后勤处（集团）党政联席会议审议。待财务处审核通过后，于12月25日前将经主要负责人签字，并报分管校领导确认后的纸质预算草案（加盖单位公章）提交至财务处预算管理科。

各科室（中心）要高度重视，加强组织领导，指定专人负责预算编制，做到内容完整、数字准确、编报及时，高质量完成预算编报工作。

特此通知！

附件：预算编制表格

                                    财务与资产管理科

                                    2023年11月24日

 附件：江苏大学后勤处（后勤集团）各科室（中心）2024年预算编制明细表.xlsx