各科室（中心、园）：

根据学校《关于编报2026年校内预算的通知》，学校已正式启动2026年校内预算编制工作。现就后勤管理处（后勤服务集团）预算编制的有关事项通知如下：

一、编制原则

2025年预算编制坚持“量入为出、收支平衡”，注重“统筹兼顾、突出重点”，贯彻“勤俭节约、注重绩效”，强化“事前论证和过程管理”。各科室（中心、园）结合实际情况和重点工作任务，按轻重缓急科学编制预算。

二、编制要求

（一）打破支出基数，一切从“零”开始深入推进“零基预算”编制。预算编制不再以历史支出水平为基准，不将上年预算执行情况作为本年度预算编制的当然依据。所有支出项目，无论是延续性项目还是新增项目，均需以“零”为基点，根据2026年学校事业发展实际需求、项目实施的轻重缓急和预期产出效益，进行重新论证和合理测算。

（二）坚持勤俭节约，优化支出结构深入聚焦学校内涵发展。各部门应牢固树立“过紧日子”思想，将资金资源优先用于保障学校核心工作和重点战略任务的实施。预算申报要坚持量入为出、有保有压，从严控制一般性、非急需、非刚性支出，坚决杜绝铺张浪费，把有限财力用到实处，切实提高资金使用效益。

各科室（中心、园）收入预算编制应全面、准确反映各项经营服务收入，学校预算拨款收入由财务与资产管理科与财务处沟通后编制。支出预算应从严控制非必要支出，人员经费支出按照现有标准编制，除机构及职能重点调整外日常维持费用不得超过上年预算数。预算编制金额四舍五入以整百元为单位。

三、编制内容

后勤管理处（后勤服务集团）年度预算包括：后勤保障类预算、饮食服务预算、恒昌公司预算、后勤部门专项经费预算和后勤自主申报项目预算，具体编报表格见附件。

除饮食服务中心、采供科和恒昌公司之外的各科室（中心、园）编报保障类预算；饮食服务中心和采供科编制饮食服务预算；恒昌公司项目单独编制预算。后勤部门专项经费预算由财资科会同相关科室（中心、园）编制。后勤自主申报项目由校园管理科汇总编报，并按相关要求报基建处。

四、编报程序和时间安排

（一）编制申报阶段

各科室（中心、园）将经负责人审核并经分管领导审批后纸质预算表，于11月25日前（下周二）报财务与资产管理科戴龚勋，同时报送电子档预算，电子邮箱hqjtcw@ujs.cn。

（二）审核汇总阶段

财务与资产管理科对预算进行审核汇总，并报后勤管理处（后勤服务集团）党政联席会议审议通过后，形成预算草案，通过学校全面预算系统在线提交。

各科室（中心、园）要高度重视，加强组织领导，指定专人负责预算编制，做到内容完整、数字准确、编报及时，高质量完成预算编报工作。

特此通知！

 附件：2026年后勤管理处（后勤服务集团）各科室（中心、园）预算编制明细表.xlsx

财务与资产管理科

2025年11月20日