为扎实推进2026年度暑期修缮工程项目有序开展，压实施工管理责任、统筹项目进度与安全质量，7月14日上午9时，校园物业事业部（修缮服务中心）在中心二楼会议室召开2026年度暑期工程第一次工程例会。分管副处长（副总经理）李江勇、公寓服务中心主任钱宇平、副主任钱询，国资处、学工处相关代表出席会议。修缮服务中心副主任孔庆镇、行政经理胡志慧，以及中心工程管理人员、各施工班组组长、监理单位、跟审单位、施工单位项目负责人及相关工作人员参会。
本次会议分为五个议程，重点围绕暑期修缮工程推进情况开展复盘交流、问题研判和工作部署。会议前四个议程中，各施工单位、中心施工班组、监理单位、跟审单位及项目负责人依次汇报各项目当前施工进度、推进难点、阶段性工作落实情况，针对施工过程中出现的堵点、难点问题开展集中交流研讨，现场梳理解决方案、明确整改推进举措。现场讨论有效化解了项目现存问题，为后续工程平稳推进扫清了障碍。
在第五项议程中，各参会部门代表结合岗位职责与工作实际依次发言，针对性提出项目推进、安全管理、流程规范等方面的意见和建议。随后，相关负责人王建林作阶段性总结发言，对暑期修缮工程重点工作提出明确要求：一是各项目须严格对标工期标准，细化施工计划，形成书面纸质工期方案，严格落地执行；二是高度重视安全技术交底工作，筑牢施工安全第一道防线；三是各项目负责人常态化更新施工日志，精准记录施工全过程情况；四是提前对接沟通仓库材料配送事宜，保障施工物料及时到位，避免影响施工进度。
最后，李江勇对各单位前期的辛勤付出表示肯定与感谢，并结合项目整体推进情况作总结部署，明确七项重点工作要求：
一是规范工程资料管理。施工单位需严格规范施工周报等各类工程资料报送格式与内容，确保资料详实、数据准确、内容清晰、闭环可查；二是严守安全文明施工底线。全体人员要从思想上高度重视安全文明施工工作，树牢安全红线意识，常态化开展施工现场安全巡查，对违规施工、不达标文明施工行为立行立改、从严整改，同时抓实文明施工舆情管控工作，杜绝各类负面舆情风险；三是强化部门协同联动。各职能部门、施工及监理单位要加强沟通对接，细化施工分工、明确工作权责，统筹协调各项施工任务，形成工作合力，高效推进项目建设；四是压实项目主体责任。各项目负责人要全面熟知分管项目清单内容，常态化深入施工现场摸排情况、把控细节，强化责任担当，规范做好施工日志记录，做到施工全过程留痕、可追溯；五是严把工序验收关口。严格落实工序验收制度，各施工工序完成后及时组织专项验收，验收合格后方可进入下一道工序，全力保障工程施工质量；六是落实防暑降温保障。针对夏季高温施工特点，合理优化施工时段，配齐防暑物资，落实防暑降温举措，保障施工人员人身安全，严防高温中暑事故发生；七是提速项目施工工期。在严守安全、保障质量的前提下，优化施工流程、抢抓施工窗口期，全力加快施工进度，确保暑期修缮工程项目按期保质完成。
此次例会进一步统一了工作思想、明确了工作标准、压实了各方责任，为暑期修缮工程安全、优质、高效推进奠定了坚实基础。下一步，修缮服务中心将联合各相关单位对照会议部署要求，逐项细化落实举措，常态化开展现场督导，严控工期、质量、安全，高标准完成本年度暑期修缮各项工作任务。
（审核：李江勇）
